上海法語培訓(xùn)中心：國內(nèi)奢侈品牌SHANG XIA上下宣布全新人事任命

本周，國內(nèi)奢侈品牌SHANG XIA上下宣布新的人事任命。12年后，品牌創(chuàng)始人將辭去CEO和創(chuàng)意總監(jiān)的職位，首席運(yùn)營官吳晨將被任命為新的。CEO。

上個(gè)月，SHANG XIA關(guān)閉位于北京王府半島酒店精品走廊的門店，網(wǎng)友猜測(cè)品牌將迎來新一輪轉(zhuǎn)型。

這次人事調(diào)動(dòng)，SHANG XIA官方表示，這是一個(gè)全新的章節(jié)，以進(jìn)一步促進(jìn)品牌發(fā)展。這也是意大利Exor集團(tuán)在2020年的投資約8000萬歐元。SHANG XIA在最大股東之后，品牌最重要的人事調(diào)整。

前CEO蔣瓊耳雖然不再擔(dān)任該職務(wù)，但仍將擔(dān)任該職務(wù)。SHANG XIA上下董事會(huì)成員，并擔(dān)任董事會(huì)成員SHANG XIAExor集團(tuán)品牌顧問，上下總公司。

2000年，蔣瓊耳畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)時(shí)，已被美國最好的藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)校收取。然而，她突然決定不去美國去法國，因?yàn)樗诖髮W(xué)最后一年去歐洲背包旅行時(shí)被法國厚厚的藝術(shù)氛圍所感動(dòng)。

所以，蔣瓊耳首先集中在上海法語培訓(xùn)中心?！竿灰u」經(jīng)過兩個(gè)月的法語，我去了法國尼斯大學(xué)文學(xué)系學(xué)習(xí)語言和文化。最后，我被法國國家裝飾藝術(shù)學(xué)校錄取，這是法國藝術(shù)大學(xué)的兩個(gè)高峰之一。我主修室內(nèi)空間和家具設(shè)計(jì)。

2006年，蔣瓊耳被邀請(qǐng)成為中國愛馬仕的櫥窗設(shè)計(jì)師；四年后，她和愛馬仕一起成立了SHANG XIA。就核心品牌理念而言， SHANG XIA起初，像愛馬仕一樣，非常注重工藝和人文內(nèi)涵，同時(shí)將匠心和故事投入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中。

在蔣瓊耳工作的十年里，作為愛馬仕孵化的新品牌， SHANG XIA愛馬仕繼承了深耕細(xì)作、腳踏實(shí)地的成長模式，致力于從當(dāng)代時(shí)尚的角度呈現(xiàn)傳統(tǒng)的東方審美生活方式，在中國奢侈品市場(chǎng)的快速增長中形成了自己獨(dú)特的品牌形象。

而且新任CEO吳晨也加入了SHANG XIA此前，曾在多個(gè)奢侈品牌擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，是中國最早的一線奢侈品牌中國區(qū)總經(jīng)理之一。她以敏感的行業(yè)洞察力和專業(yè)執(zhí)行力為眾多奢侈品牌開拓中國市場(chǎng)，在建立行業(yè)關(guān)系和品牌建設(shè)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

近三年來，吳晨一直擔(dān)任職務(wù)。SHANG XIA首席運(yùn)營官的職位。上任第一年，SHANG XIA也就是說，達(dá)到歷年銷售和利潤最高，并屢創(chuàng)新高。此時(shí)接任。SHANG XIACEO，同時(shí)也充分說明了Exor集團(tuán)和愛馬仕集團(tuán)對(duì)吳晨的認(rèn)可。

2010年，SHANG XIA當(dāng)時(shí)定位為具有中國風(fēng)格的生活方式奢侈品牌，在獲得愛馬仕集團(tuán)投資后正式成立。

對(duì)于長期堅(jiān)持單品牌戰(zhàn)略的愛馬仕集團(tuán)來說，這次實(shí)驗(yàn)性投資與2010年左右中國奢侈品消費(fèi)的快速發(fā)展密切相關(guān)。

依靠愛馬仕集團(tuán)，SHANG XIA很多新興品牌很難獲得曝光，同時(shí)也得到了愛馬仕集團(tuán)在生產(chǎn)技術(shù)和營銷方式上的支持。雖然前幾年收入不明顯，SHANG XIA2019年銷售額同比增長60%。

不過，SHANG XIA發(fā)展仍然面臨著一些困境。

事實(shí)上，縱觀愛馬仕等奢侈品牌的發(fā)展軌跡，他們的名氣離不開創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)師或初始設(shè)計(jì)產(chǎn)品的光環(huán)和可靠性。然而，從單一產(chǎn)品發(fā)展到綜合奢侈品牌，通過品牌塑造一次又一次地挖掘原有的文化核心是不可或缺的，并從新的角度在不同的時(shí)代不斷重新詮釋。歸根結(jié)底，這是一種傳承。

愛馬仕的自信，一方面來自于品牌細(xì)節(jié)的長期積累和發(fā)展，另一方面來自于其在包裝商品類別上的絕對(duì)統(tǒng)治力。而且SHANG XIA盡管「照搬」愛馬仕的高奢品牌方式，但是作為一個(gè)新的高奢品牌，SHANG XIA文化內(nèi)涵和沉淀還不夠。

另外，和很多強(qiáng)調(diào)中式風(fēng)格的奢侈品牌一樣，SHANG XIA設(shè)計(jì)風(fēng)格并不突出，家居、服裝、飾品等看似多樣化的產(chǎn)品線，其實(shí)反而模糊了顧客的焦點(diǎn)。此外，「中式風(fēng)格」很容易被稱為顯老的標(biāo)志，SHANG XIA等待品牌便難以擺脫市場(chǎng)的刻板印象，難以得到Z世代年輕消費(fèi)者的認(rèn)可。

直到2020年底，Exor集團(tuán)大量購買愛馬仕集團(tuán)SHANG XIA股票之后，這種困境就會(huì)被打破。

2020年12月，SHANG XIA獲得意大利百年豪門阿涅利家族控股企業(yè)Exor 投資8000萬歐元的集團(tuán)。

去年9月，SHANG XIA來自韓國、中國、比利時(shí)、法國、英國、意大利等國家的年輕優(yōu)秀設(shè)計(jì)師齊聚歐洲，成立了專門的時(shí)尚設(shè)計(jì)部門；隨后，品牌宣布任命第一位服裝創(chuàng)意總監(jiān) —— Yang Li，并且在十月巴黎時(shí)裝展上隆重亮相了他掌管的第一季作品。與此同時(shí)，SHANG XIA推出全新LOGO。

為何選擇 Yang Li，那時(shí)蔣瓊耳也給了她一個(gè)理由，“Yang Li 代表新一代設(shè)計(jì)師全球化、多元化的設(shè)計(jì)角度。SHANG XIA自成立十多年以來，品牌積淀深得人心。伴隨Yang Li的加入，SHANG XIA期待在進(jìn)入全新篇章的同時(shí)，從產(chǎn)品、視覺到品牌形象，呈現(xiàn)出全新的、更全球化的視野。SHANG XIA?！?/p>

作為首個(gè)由Yang Li2022年春夏大秀定制服裝系列，正好印證了這一點(diǎn)。

2022春夏系列是SHANG XIA東西方、光影、過去與未來、動(dòng)感與溫柔之間，充滿對(duì)立與和諧的多元化宣言——非凡平衡。Yang Li以高飽和度的色彩為品牌帶來了前所未有的先峰美學(xué)，自然與科技融為一體，這也是SHANG XIA第一次以秀場(chǎng)的形式發(fā)布新產(chǎn)品，全新的篇章就此打開。

接下來的2022秋冬系列并沒有舉辦實(shí)體時(shí)裝秀，但是還是以靜態(tài)展示的方式發(fā)布。

Yang Li2022秋冬系列主要推廣運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)格，融入濃厚的90時(shí)代極簡主義，呈現(xiàn)雕塑線條，吸收了SHANGXIA上下經(jīng)典茶器竹絲扣瓷的工藝靈感；同時(shí)，它還創(chuàng)造了一個(gè)真正的穿著性。干凈的線條搭配時(shí)尚俏皮的配色，在任何場(chǎng)合和時(shí)間上都非常時(shí)尚。

除品牌風(fēng)格逐漸向低齡化趨勢(shì)靠攏外，SHANG XIA市場(chǎng)布局也符合當(dāng)前品牌的低齡化戰(zhàn)略。

其中包括加快線上市場(chǎng)布局，5月份與得物App達(dá)成官方合作，進(jìn)入新一代潮流網(wǎng)購社區(qū)，同時(shí)銷售品牌豐富的全新520限制禮盒和精品家居和時(shí)尚產(chǎn)品。未來，雙方將在更多領(lǐng)域拓展多元化創(chuàng)新的合作形式。

去年9月，SHANG XIA還發(fā)布了與POP MART共同打造的「DIMOO夢(mèng)幻旅行家」限制系列，并存在SHANG XIA限量發(fā)售天貓旗艦店，引起了一批時(shí)尚聯(lián)名愛好者的關(guān)注。不管是進(jìn)駐得物App，或者喜歡年輕一代。POP MART合作，都是突出的SHANG XIA擁抱年輕消費(fèi)者，積極布局年輕潮流陣地。

但是在實(shí)體零售方面，SHANG XIA董事長Patrick Thomas預(yù)計(jì)品牌在零售擴(kuò)張方面的投資將達(dá)到500萬歐元至600萬歐元。另有消息稱SHANG XIA正準(zhǔn)備在中國和世界上一些獨(dú)特的零售目的地開設(shè)新店。

上月北京王府半島酒店門店關(guān)閉后，門店組合重新布局。SHANG XIA下一步很有可能會(huì)選擇年輕人更多聚集的商業(yè)地標(biāo)再次開店。

盡管品牌形象的轉(zhuǎn)型之路仍然充滿挑戰(zhàn)和未知，SHANG XIA如今，每一個(gè)行動(dòng)都表明，它不會(huì)被東方傳統(tǒng)美學(xué)的品牌標(biāo)簽所束縛，而是將在高端時(shí)尚和生活習(xí)慣領(lǐng)域建立一個(gè)完整的全球品牌。

今天，中國文化在世界舞臺(tái)上出現(xiàn)得更多；同時(shí)，我們見證了中國文化自信的回歸和年輕一代潮流文化的興起。如何以當(dāng)代的方式成就以中國文化為核心的東方奢侈品牌，對(duì)于SHANG XIA就機(jī)遇而言，更具挑戰(zhàn)性。